経理こそ経営の羅針盤

　おはようございます。

　今日は終戦の日ですね。
当然のことながら終戦の年から一年ずつ
年数が増えていきます。

　歴史は繰り返すといいますが、
これだけは繰り返してはいけませんね。

　さて、今日は再び経理の重要性についてです。
いつも思うのですが、経理の数値は経営の
羅針盤です。

　売上があり経費があり、利益が表示されます。
その数値を見ながら未来を予測します。

　そして毎月月次決算をして、今年度の決算は
どうなのか、利益はどのくらい出るのか、
決算対策はどうするのかを検討します。

　つまりこれらの数値を把握して初めて
経営ができるのですね。

　資金が増えた減ったで物を買ったり
しないで、損益をみながら物を買わなければ
いけませんね。

　
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